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Table des matières
Introduction
Le rédacteur portant un intérêt pour l’accidentologie en général, et en matière d’aéronautique en particulier, il va tenter ici, dans le plus grand amateurisme aussi rigoureux que possible, d’apporter les éléments à sa connaissance sur des sujets susceptibles d’intéresser la Compagnie Internationale du Train.
Déplorant que la mise en lien des multiples spécialités, professions, sujets d’études scientifiques, etc., reste assez rare, au détriment respectif de toutes ces corporations, il sera question ici de sociologie des organisations, de méthodes d’exploitation, d’accidentologie, en aviation dans un premier temps…
Cet article faisant aussi écho à la notion de multiplicité des causes amenant à une catastrophe évoquée par Yves Dessaux dans son article : Les accidents ont rarement une seule cause
Concept : la normalisation de la déviance
La notion de « normalisation de la déviance » est apparue autour des années 2000 grâce aux travaux de la sociologue des organisations Diane Vaughan
Cette scientifique fut largement sollicitée par l’agence spatiale américaine, à savoir la NASA, dans l’étude de la phénoménologie ayant entraîné la perte fortement médiatisée des navettes spatiales Challenger et Columbia. Elle a su livrer des explications claires et limpides à la question : comment en sommes nous arrivés là ?
La déviance en question n’est ni une dangereuse rébellion, ni l’entretien pathologique d’une marginalité.
Elle caractérise simplement des comportements qui s’éloignent petit à petit des règles édictées, notamment en matière de respect des normes établies et/ou des procédures de sécurité. Cette approche se limite uniquement au plan d’une organisation, dans son fonctionnement global, en aucun cas ne traite d’un individu isolé.
Il s’agit d’une approche sociologique et non psychologique incluse dans le vaste domaine des facteurs humains.
Plutôt qu’un long discours, ce schéma résume le processus qui, de manière insidieuse, presque silencieuse, amène inexorablement à une catastrophe prévisible :
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Ces travaux d’études ont été largement repris au profit des usages aéronautiques dans un premier temps, puis de la médecine, et assez tardivement dans le domaine du ferroviaire (j’y reviendrai au prochain épisode, évidemment) !
Sources
- Interview de Diane Vaugnan traduit en français : Diane Vaughan, Sociologue, Columbia University
- Explication du phénomène par un médecin anesthésiste français, chaîne Youtube Lesenfantsdufacteur : La normalisation de la déviance, par Thomas Lopes
- Livre écrit par Karlene Petitt, pilote de « haut-vol » pour Delta Air Lines. Désolé, pas de traduction française pour l’instant : Normalization of Deviance: A Threat to Aviation Safety
- À noter que cette publication a dérangé les usages de la compagnie aérienne américaine Delta Airlines au point de servir de prétexte pour la faire passer pour malade mentale, donc inapte à sa profession de pilote. Voir Aldo Sterone Aviation : une pilote déclarée FOLLE parce qu’elle parle de Sécurité Aérienne
Exemples aéronautiques
Avant de traiter ce concept sur des sujets ferroviaires, je vais être forcé d’évoquer des exemples connus dans ma culture aéronautique, le concept étant totalement transposable à toutes autres professions ou organisations !
Air New Zealand 901 : McMurdo en Antartique
28 novembre 1979
Mont Erebus
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source : Wikipedia
Le 28 novembre 1979, le vol Air New Zealand 901 affrétant un appareil long-courrier de type DC-10 s’écrase sur le mont Erebus, en Antarctique à l’occasion d’un vol touristique ayant pour vocation de survoler le plus inexploré de nos continents.
Après de nombreuses enquêtes, menées par divers protagonistes, il s’avère que ni l’appareil, ni l’équipage, ni la compagnie aérienne puissent être tenus comme fautifs de cette tragédie !
Mais que c’est-il passé alors ?
Un plan de vol très éloigné des usages habituels
Les équipages (pilotes et mécanicien) de cette compagnie ne sont pas accoutumés à voler dans de telles régions, dépourvues d’infrastructures prenant en charge les trajectoires de leurs vols, à l’inverse, par-exemple, des pilotes de brousse.
La compagnie aérienne, à savoir Air New-Zealand, n’a absolument pas cherché l’économie. Ainsi, entre-autres exemples allant en ce sens, elle a ajouté dans le cockpit un guide, autrement dit une personne ayant une bonne connaissance de cette région reculée, au service des passagers et de l’équipage de conduite !
À cette époque, les systèmes de géolocalisation par satellite, actuellement connus du grand public sous le patronyme « GPS », n’étaient pas incorporés/implémentés dans les cockpits des avions civils, leur usage étant réservé à des usages militaires.
Les avions civils devaient donc utiliser des systèmes gyroscopiques d’une précision bien moindre, et les re-calibrer sur des balises radio présentes (ou pas) au sol dès que cela était était possible.
Pour en savoir plus sur ce sujet, voir la superbe vidéo produite par la chaîne Youtube « Drôles de machines » : Instruments de navigation
Les tout premiers systèmes de gestion de vol informatiques
Le FMS, pour Flight Management System : le génie informatique a rendu accessible, notamment via les développements autour de la navette spatiale américaine, un système de gestion des vols absolument révolutionnaire, en rendant, non seulement possible, mais facile à traiter des situations qu’il était jusqu’alors inimaginable de gérer de A à Z en temps réel. Il est ainsi devenu possible de générer des trajectoires de vol en 4D permettant de se rendre précisément à :
- Un point de coordonnées géographiques précises en dehors de toute balise radio présente physiquement à la surface (radiophare NDB, balise VOR/DME, …)
- À l’heure exacte
- À la vitesse demandée (sol ou air, avec calculs et corrections des vents en temps réel)
- À l’altitude exacte
- Avec des vecteurs amenant de façon aussi exacte au point suivant prévu sur le plan de vol
- Taux de chute (ou angle de descente)
- Cap suivi (et correction de dérive au vent)
- Gisement (ou taux de giration) pour changement de cap
- etc.
- avec l’estimation du carburant restant (liste non limitative)
Pour illustration, une approche vers la base antarctique de McMurdo programmée sur une avionique Honeywell embarquée sur un Embraer ERJ 195, technologie utilisée durant les années 2000, et empruntant des routes aériennes (ou « airways ») qui n’étaient pas les mêmes, voire inexistantes, au moment du crash étudié (fin 70’s).
On peut remarquer que les reliefs élevés autour de la route ne sont pas affichés sur la carte !
![](https://franckcie.fr/wp-content/uploads/2023/01/FMS-McMurdo-MFD-1024x556.jpg)
![](https://franckcie.fr/wp-content/uploads/2023/01/FMS-McMurdo-MCDU.jpg)
Hélas, dans un premier temps, toute mise en production de nouvelle technologie essuie quelques déconvenues , avant de consolider ses avantages, provoquant inévitablement des erreurs d’utilisation, des modifications managériales, des coûts de formations, des lenteurs d’acquisition de la part de ses utilisateurs d’une part, et d’autre part, la révélation des erreurs de conception que les constructeurs sont forcés de rectifier avec quelques lenteurs supplémentaires…
Venons-en aux faits !
Le village de McMurdo fait partie des lieux les plus « civilisés » de l’immense continent Antarctique. À tel point qu’existent en ce lieux, outre des habitations (un millier de résidents en période « estivale »), un aérodrome fait d’une piste de glace pouvant recevoir des gros avions, et un contrôle aérien militaire sommaire.
![](https://franckcie.fr/wp-content/uploads/2023/01/Mcmurdo_1998_hg-1024x1024.jpg)
source : Wikipedia
Les 13 vols touristiques précédents n’avaient pas rencontré de problèmes, car l’ordinateur de bord (FMS précédemment cité) contenait dans sa mémoire une position inexacte de l’aérodrome de McMurdo – NZIR, point de destination du plan de vol aller. À la place, était renseigné les coordonnées d’un point d’entrée dans la baie située plus à l’ouest, donc au dessus de l’océan (aux alentours des points de report cités dans l’illustration précédente, quelque-part entre les points BYRRD et NOBEY). Ensuite, le vol s’effectue à vue (voir les régimes de vol VFR et IFR/IR). Cette normalisation de l’erreur a sauvé les 13 vols précédents ayant réalisé la même mission touristique.
Dans la nuit précédant ce vol fatidique, un technicien zélé corrige cette erreur de coordonnées géographiques sur l’aérodrome de McMurdo – NZIR dans le FMS de l’avion, les pilotes ne sont pas informés de cette mise-à-jour, en tous cas pas à cette époque…
Ce vol approche donc de sa destination inédite dans une ambiance feutrée, joyeuse en cabine !
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Source : stuff.co.nz
Et pourtant, dans ce même temps, se déroulait une phénoménologie galopante vers l’entonnoir de l’accident, cette spirale infernale qui amène à la catastrophe subite via un empilement de facteurs défavorables…
Car aussi, ce jour là, terre et ciel se confondaient dans un voile blanc total. Aucun horizon visible : le sol enneigé est blanc, le ciel nuageux est tout aussi blanc. Ce phénomène est bien connu des personnes pratiquant la haute montagne en saison hivernale. Mais pas vraiment chez des pilotes de lignes volant généralement au dessus des couches nuageuses !
Le Mont (ou volcan) Erebus dont il est question culmine à une altitude assez honorable de 3714m, soit 12480ft.
Puisque une illustration vaut bien mieux que bien des discours :
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En continu, la trajectoire réellement réalisée
Source : Wikipedia
Conclusion
Si le rédacteur a choisi cet exemple de drame aérien, c’est bien dans l’optique de souligner que :
- Les victimes furent nombreuses, et la récupération des corps devient une mission très spéciale, compliquée et fastidieuse ;
- Il n’y a pas pour autant de coupables pouvant être incriminés, comme cité ci-dessus : tous les protagonistes responsables étaient sérieux, engagés, ont fait de leur mieux, et n’ont même pas fait d’erreurs (fautes) professionnelles.
Dans ce cas précis, les quelques responsables de l’opération ne peuvent être qualifiés de coupables du décès de ces nombreuses victimes, dans tous les cas cet accident est assurément involontaire ! Le seul reproche qui peut être fait aux exploitants, éventuellement, pourrait être un manque de compétences à opérer leurs prestations sur une zone aussi méconnue, en dehors des standards d’exploitation de leurs aéronefs. S’en tenir à ce point revient à museler toute nouvelle initiative au prétexte de la prise de risques que cela implique fatalement, détruisant toute possibilité de progrès et d’évolution…
Pour faire une brève excursion juridique, la règle générale est celle de « l’obligation de moyens ». Or, dans ce cas, les précautions et moyens employés étaient bien au dessus des obligations légales ! Ainsi, ce cas apparaît comme l’un des exemple typiques de ce concept de « normalisation de la déviance ».
Sources
- Page Wikipédia : Vol Air New Zealand 901
- Chaîne Youtube Aldo Sterone Aviation : Air New Zealand 901 : Double Piège à McMurdo
Air-France 447 : Sondes Pitot givrées et automatismes fragiles
1er juin 2009
Océan atlantique sud
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Le 1er juin 2009, un Airbus 330 de la compagnie nationale française disparaît en zone intertropicale au dessus de l’océan atlantique.
Ce vol régulier reliant Rio-de-Janero à Paris été effectué dans des conditions habituelles, avec un appareil en bon état d’entretien (à l’exception des fameuses sondes Pitot !), un équipage de conduite dûment qualifié et reposé, en bref, aucune entorse à la réglementation n’a pu être constatée !
Mais que c’est-il passé alors ?
Médiatisation
Cette catastrophe aérienne fut extrêmement médiatisée en France, notamment pour les raisons suivantes :
- Le nombre important de victimes, la grande majorité étant des ressortissants français ;
- l’exploitant historique Air-France, réputé (peut-être exagérément) pour la sécurité de ses prestations ;
- l’appareil échoué (Airbus A330) doté de nombreuses technologies françaises, notamment les sondes Pitot fournies par un équipementier lui aussi bien français : Thalès Aerospace !
Il y aurait beaucoup à dire sur ce drame aérien, mais pour résumer et rester dans le cadre de l’article, à savoir le principe de « normalisation de la déviance », on peut citer une liste de causes globalement validées :
Causes majeures
- La défaillance d’une sonde essentielle ayant pour rôle de mesurer la vitesse « air » : même si cette information a été perdue durant un court laps de temps (moins de 2 minutes, cette donnée des paramètres du vol manquante entraînera la perte de tous les moyens de pilotage s’appuyant sur cette information essentielle : pilote automatique, assistances diverses au pilotage « manuel », compréhension de la situation par l’équipage, etc.
- De multiples problèmes de défaillances subites et temporaires de ces sondes Pitot avaient été signalées, et cela à plusieurs reprises, par de nombreux équipages chez cette compagnie, et d’autres également…
- Pour comparaison, la compagnie « Air Caraïbes » a tenu compte, dans des délais remarquables, des rapports des équipages faisant mention de ce problème potentiellement critique : disposant d’un budget beaucoup moins confortable que la compagnie nationale, elle n’a pas hésité à changer les sondes incriminées.
À vérifier, mais a priori, au moment où le vol AF-447 sombrait au milieu de l’Atlantique, la compagnie « secondaire » Air-Caraïbes avait déjà remplacé la (quasi) totalité des sondes Pitot défectueuses, et cela sans avoir subit la moindre pression administrative et/ou légale ! - Il est à relever que les sondes incriminées étaient, dans le cas précis, utilisées à l’extrême limite de leur enveloppe de certification, comme décrit dans l’annexe 9 du rapport final du BEA : https://www.association-af447.fr/wp-content/uploads/2012/09/annexe-09.pdf
- L’équipage de conduite, autrement dit les pilotes, ou encore PNT (Personnels Navigants Techniques) malgré leurs formations et examens de compétences aussi fréquents que très exigeants, n’ont au final que très peu d’expérience de pilotage dans les modes dégradés des logiciels de commandes électriques (commandes informatisées serait un terme plus adapté) de ces avions modernes.
En résumé-raccourci, chez Airbus, il y a 3 lois de pilotage : normale, « alternate » et directe. En dehors de la loi normale, la plupart des protections de « l’enveloppe de vol » deviennent inopérantes. Entres-autres, il est possible, et même assez facile, de faire décrocher l’avion. La réaction aux actions des mini-manches sur les gouvernes deviennent délicates… - « Ma concierge pourrait le piloter » — Bernard Ziegler, pilote d’essai et ingénieur projet Airbus A320 & Cie. Cette phrase choc aura évidemment déplu aux pilotes, renforçant une méfiance de la profession vis-à-vis de l’informatisation totale de leurs avions, ce genre d’affirmation véhiculant une perte du prestige de la profession de pilote de jet !
De ce qu’en disent leurs pilotes, la gamme des avions Airbus est reconnue pour proposer une expérience de pilotage via les mini-manches à la fois agréable, facilitée, souple et précise ! Pourtant, ces avions ont été vendus avec, comme argument commercial et sécuritaire, qu’ils étaient impossibles à faire dérocher. En aviation, contrairement aux transports terrestres, la lenteur est le plus gros danger : en dessous d’une certaine vitesse, une aile n’est plus capable de se maintenir en l’air, et l’appareil chute irrémédiablement : c’est ce que l’on appelle le décrochage, l’un des risques majeurs du vol, à l’exception de celui des dirigeables et des hélicoptères.
De la même façon que le Titanic a été vendu au début du XXe siècle comme étant « insubmersible », Airbus a été vendu comme étant « indécrochable » … - Dépendance aux automatismes : En fonctionnement normal, 99,XX % du temps, l’appareil est défini selon des logiciels complexes et inconnus des pilotes eux mêmes, à savoir les lois mathématiques C* élaborés à la fin des années 40, le patronyme en langue française étant : « Algèbre Stellaire« . L’arrêt soudain de cette assistance logicielle immense est un énorme choc pour n’importe quel pilote de ligne, car il doit revenir à ses fondamentaux de pilotage qu’il n’exerce plus depuis des années, voire des décennies. Pour illustrer ce propos par deux exemples/comparaisons :
- Étant de formation scientifique, et informaticien de profession, j’ai tenté de poser sur le papier une division sur 2 chiffres (435/63 par ex.) : j’ai lamentablement échoué à la résoudre : j’ai totalement oublié ce que je faisais impeccablement il y plus de 30 ans !
- Depuis 20 ans vous êtes utilisateur de voitures modernes, avec boite auto, régulateur de vitesse, ABS, ESP, etc. Vous êtes en train de rouler à vitesse franche dans des courbes sur route mouillée : la seconde d’après, vous vous retrouvez au volant d’un Lada Niva !
Vos « malchances » de vous retrouver dans le décor viennent de se multiplier par un gros facteur !
Conclusion
Ce résumé du cas du vol AF-447 représente un exemple criant de normalisations de multiples déviances, et cela dans une ambiance totalement feutrée.
Il n’est pas normal que la panne d’un seul instrument de mesure (sonde Pitot), certes d’une importance majeure, entraîne une telle catastrophe !
Le rédacteur peut en témoigner via une formation basique de pilote d’avion léger et de planeur : la panne de badin, ou d’altimètre, fait partie des situations les plus fréquemment éprouvées durant ces formations non-professionnelles.
À la fois les automatismes et les équipages doivent être capables d’encaisser l’absence de ce genre d’informations, aussi cruciale soit-elle. Là aussi, le confort procuré par de mauvaises habitudes, une routine sans encombre depuis des années autant pour la compagnie que ses pilotes amènent, tôt ou tard, à une situation catastrophique révélatrice d’une normalisation de la déviance.
De l’avis personnel du rédacteur, en recherche de précision(s), serait en faveur de renommer le concept initial par : « Normalisation DES dévianceS » !
Sources
- Rapport final du BEA français [FR], et annexes : https://www.association-af447.fr/enquete-et-proces/rapports-du-bea/rapport-final-du-bea-juillet-2012.html
- Flight Control Laws [EN] : https://www.skybrary.aero/articles/flight-control-laws
- Aldo Sterone Aviation : Air France 447 (Rio – Paris) : Airbus et l’Etoile Inconnue
- AIRBUS: L’adieu aux concierges [FR][EN] : http://www.crashdehabsheim.net/airbus_l%27adieu%20aux%20concierges.htm
- …
UN exemple ferroviaire !?
Enfin ce que vous attendiez depuis le début !
Dans la vaste région du Québec, dans la nuit du 6 juillet 2013, un train de marchandises avec son lot de wagons citernes contenant des matières fortement combustibles, voire explosives, était laissé à l’arrêt lors d’un changement d’équipe de conduite dans la gare de Nantes, située au dessus d’une vallée.
La deuxième partie de cet article, l’histoire d’un train en dérive, sera publié prochainement : une lecture de cet accident ferroviaire de Lac-Mégantic sous l’angle de la « Normalisation de la Déviance » sur le site de la Compagnie Internationale du Train…
Je coupe mon commentaire pour la lisibilité.
Le second point est la volonté ou non des gens de bien faire. Volonté qu’on embouteille dans des procédures. Procédures que l’on analyse critiquement, qu’on applique. Pas une suite de bien-pensances ineptes enrobées façon pipotronic.
Pour ma part je suis en conflit permanent avec les personnes en compagnie aérienne pour qui « la conformité c’est faire voler du papier », tamponner un travail « fait » sur un registre de maintenance quand il ne l’est pas n’est « pas si grave ». Evidemment ce genre d’individus à un sens aussi affûté de son évolution hiérarchique que de bêtise crasse dans les savoirs métier.
Le problèe d’une organisation est de ne pas écarter/recadrer/exclure ces conduites.
Le climat permettant, puis validant la déviation s’installe. Le stade développé est ensuite de dire que s’astreindre à une conformité « ca nous emmerde » « et alors on a planté un avion hein ? Non bon alors ».
Ce genre de raisonnement complètement pété s’applique rigoureusement au sauteur sans parachute : factuellement avant de taper le sol tout va bien, donc sauter sans parachute « on n’en est pas mort hein, bon alors ».
C’est une conduite humaine et il faut toujours penser contre soi, contre la suffisance qu’on développe toujours de penser être chevronné pour analyser si sa conduite est conforme aux principes de sécurité du métier.
J-B : pour ton 2ème commentaire, et oui les organisations sont devenues d’une débilité affligeante !
Alors je vais plutôt citer des réfs …
– Le film « La Haine » de M.Kasovitch : en sautant du 40ème étage, en passant devant le 10ème : « jusque là tout va bien »
– « Un train d’enfer », BD des frères Manach dénonçant les techniques managériales à la SNCF depuis +10ans (les meilleurs au placard, les idiots utiles promus) , ISBN : 9782360121274
– Ce gars connaît bien les process de l’industrie de façon globale, podcast d’1H a écouter pendant les trajets en voiture 😉 : David de Voitures & Ingénierie : https://www.youtube.com/watch?v=6ivowGR3B8U
– Je vois que Aldo Sterone Aviation (Amine Mecifi) vient de sortir une vidéo intitulée « L’Explosion de Challenger : ce n’était pas un accident ! » ; je la regarde en me mettant OdOdO ; à-priori il va y avoir de l’allusion à Diane Vaughan qu’il m’a fait connaître …
Espérant que l’occasion se présente que nous puissions un jour échanger en direct, autour d’un verre, sur ces sujets qui nous rapprochent. La seule personne de mon entourage rural qui semble se soucier de ce genre de sujets est ma grande pote Edwige, laquelle est en train de nous rédiger un truc de fou sur la « Canfranc Estacion » …
Pour en discuter autour d’un verre, avec plaisir 😉
Il se trouve que ferroviaire et aérien ont en commun, outre l’esprit de compagnonnage pour apprendre, enrichir et transmettre le métier, une impossibilité de s’extraire des faits.
On peut raconter ce que l’on veut, un avion ou un train planté est ce qu’il est et reflète la production d’un système.
Concernant les systèmes informatisés, si leurs performances dépassent celles de mon petit cerveau, elles sont souvent invisibles et on n’accède pas au code de calcul. Moralité sous couvert de modernité et de garantie fournisseur on se fie aveuglément à une fiabilité (par ailleurs jamais traduite : 1 plantage par milliard de transactions c’est peu. Sauf si on en fait 10^9 par jour…).
De ce point de vue les machines anciennes (vapeur, diesel, boeing 737) de part leur conception mecanique, obligent à l’observation et l’apprentissage pour s’en servir. Ca ne fonctionnait pas en appuyant un peu partout avec une connaissance superficielle.
L’idéal étant des gens sérieux dans un matériel bien conçu plutôt qu’un truc standard vu comme assez sûr pour économiser sur la formation des utilisateurs^^
Salut Bastien,
Mon expérience dans l’aérien actuellement et préalablement dans l’industrie montre que c’est un sujet toujours remis sur le métier car 100% humain dépendant.
Comme tu le décris (et la philosophie Airbus en est le paroxysme, et pas juste pour les avions mais également pour la documentation technique), puisque l’humain est supposé déficient, on le retire des processus et on le remplace par des ordinateurs/calculateurs/automatismes.
Si cela est nécessaire pour l’atteintes de certaines performances (ex : regulation active des systemes internes au moteur), le souci est de transformer les gens en spectateur. Les formations de pilotes aujourd’hui sont très axées comme « gestionnaires de vol ».
Comme tu le decris, en cas de pb sur une regulation et retour au monde « manuel », ca peut piquer quand on n’est « que » gestionnaire et que l’on ne sait pas pratiquer le métier.
J-B Malidin : ça prendrait tellement de temps de te répondre tellement tu ouvre des problématiques passionnantes ; et qu’il y a beaucoup de points évoqués …
Pour ta 1ère partie, de mon métier : les ordinateurs/calculateurs/automatismes auxquels l’industrie, voire même la société toute entière confie absolument _tout_ sans broncher exécutent bêtement du code.
Qui écrit ces lignes de codes ? Des humains ! Pour y avoir les doigts dedans, je vois passer tant de trucs codés avec le cul, et encore, dans l’open-source, les gars font un peu gaffe, ils savent que ça sera relu, et pourtant des progras complètement pétées, j’en vois passer tous les jours !!! Et ça marche quand-même !
Donc ces machines, ces robots, exécutent rien d’autres que les ordres qui leur ont étés donnés, en résumé : la hiérarchie et les exécutants.
– La hiérarchie : des psychopathes, sadiques, hors-sol, ignorants des réalités opérationnelles
– Les exécutants : la majorité de mes collègues informaticiens sont hantés par des problèmes d’addictions et des maladies mentales discrètes …
[Heureux les fêlés car ils laissent passer la lumière]
Je reviens ici 1 an 1/2 après cette publication !
Débordé que je suis, je n’ai jamais eu le loisir de rédiger la deuxième partie, désolé les loulous !
C’est pas que l’envie me manque, juste ce satané temps qui défile comme une loco … J’irais au Paradis dans un train d’enfer !!!!
En plus le camarade Clé 2 Berne a donné du pain béni : https://www.youtube.com/watch?v=x3Be9vIdMp8
Salut & Humanité
Document particulièrement intéressant, surtout le commentaire que je me suis régalé à écouter attentivement. Bravo!
Et bien voilà, j’ai enfin de « quoi manger » pour construire l’épisode II !
Et grand bravo au camarade Clé2Berne, si j’aime les productions Franck&Cie, la TchouTchou compagny mérite quand même le détour …
https://www.youtube.com/watch?v=x3Be9vIdMp8
Bonsoir Bastien,
Merci pour ce début d’article. Cette première partie est déjà très intéressante. J’attends la deuxième maintenant.
PS : ca me rappelle une chose que Jean Baptiste Malidin a dites en commentaire sur mon article des Z50000 je crois.
Il disais que dans l’aviation (et sans doute ailleurs) tous nos progrès informatiques, technologiques, étaient au départ conçus pour épauler toujours plus les équipages, ceux ci devant garder le même niveau de compétence. Là la sécurité s’améliore et dans ces cas là on assiste parfois à des prouesses.
Mais pour beaucoup de compagnie ces systèmes sont perçus comme un moyen pour réduire la compétence et la formation des équipages. Du coup tant que tout va bien, c’est parfait, quand il y une merde, ça peut vite déraper.
Désolé, je n’ai pas trop suivi le fil de discussion au chapitre Z50000, mes connaissances ferroviaires sont assez élémentaires par-ailleurs …
Oui je suis 200% d’accord avec cette lecture du rapport à l’automatisme et aux standards de compétences.
Pour ce que je connais, l’aviation, c’est une des stratégies commerciales choc qui a permit le succès d’Airbus sur sa gamme A320-330 ; et par la suite le modèle d’exploitation de la compagnie low-cost EasyJet.
Chez EasyJet, la stratégie est celle de disposer de disposer d’une flotte très homogène (A318-19-20-21) et que l’ensemble du personnel, des schémas de maintenance, etc … soient qualifié sur uniquement ce type d’appareil. Réduction drastique des coûts d’exploitation ! Pas bête !!
Mais la marche du monde étant ce qu’elle est, en poussant toujours plus pour économiser encore ; existent à présent des cursus de même pas 2 ans pour « fabriquer » un pilote d’A320 ; cursus dans lequel les étapes habituelles ,nécessitant d’un pilote qu’il passe par divers avions, se réduisent comme peau de chagrin …
C’est un article véritablement intéressant tant sur le plan technique que sur le plan sociétal car force est de constater que, quelque soit le domaine (aéronautique, ferroviaire, …) nous vivons dans une monde dominé par l’informatisation, certes confortable mais pas infaillible.
Tout est dit dans le titre « La normalisation de la déviance »
Elle a « bon dos » l’informatique.
À l’heure actuelle, dès que les gens font n’importe n’awak avec un ordinateur, c’est la faute de l’informatique
Quand un véhicule se retrouve dans un fossé, ce n’est pas la faute du constructeur, du garagiste, etc … ; mais bien bien du conducteur.
La culpabilité est une maladie contagieuse …
La normalisation de la déviance n’est pas une problématique logicielle, mais bien humaine, au sens social, nous sommes d’accord.
L’informatique est elle aussi crée par des humains avec une configuration cérébrale particulière, généraliste, j’en conviens ; mais surtout qu’elle est utilisée par d’autres humains en mode égo :-p
Bonjour Bastien
Oui je suis d’accord avec ça et notamment l’exemple du conducteur mais pour avoir bossé dans l’IT, je trouve que l’information et l’informatisation nous amène à perdre le sens critique ou le bon sens et ça c’est typiquement humain.
Bonjour Jean-Yves.
IT, qu’est ce donc??? 🙂
Bonjour Philippe L’IT c’est le domaine de l’informatique (Information Technology)
l’I.T. me parait un peu l’arbre qui cache la forêt.
Depuis la maîtrise du feu, toutes les technologies ont crées une dépendance à celles-ci, c’est inéluctable !
Même sur de la « low-tech », me chauffant exclusivement avec du bois, j’en serais totalement incapable en l’absence de métallurgie pour disposer d’un poêle efficace, de lames pour couper les arbres morts, de pétrole pour faire fonctionner ma tronçonneuse, d’allumettes au phosphore ou d’un briquet, etc …
Plus on avance, plus on se fragilise ; demain il y a une éruption solaire non-anticipée, presque tous les avions de lignes se crashent, c’est très inquiétant, j’en conviens 😉
Très bel article, très complet.
Quand on parle de sécurité du transport on peut immédiatement prendre l’aérien en référence. Cela peut paraître surprenant à première vue sur un site ferroviaire, mais il n’en est rien. La SNCF est (à été) en collaboration avec le milieu aéronautique en terme de formation pilotes/conducteurs. Non pas pour les formations de base, mais plutôt pour les retour d’expérience.
Au départ toute faute était punie par une sanction. On s’est dit que c’était un bon moyen pour ne pas que ça se reproduise puis dans les années 2000 on a changé cette façon de faire qui n’était en rien efficace. On a alors mise en place ce partage qui veut d’informer la majorité des acteurs des déconvenues d’un autre. (cela n’a pas empêché les sanctions…) Disons que c’est plutôt un moyen d’anticiper ce qui n’a pas été prévu par les règlements.
Merci Franck pour ton adhésion à la publication de sujets aéronautiques sur la compagnie du train, mon but étant de transposer le meilleurs des usages des uns et des autres, et bien sûr se débarrasser au plus vite de mauvaises habitudes idiotes …
Je pourrais citer l’exemple de l’utilisation de la radio : en ferroviaire, vous n’avez pas de « phraséologie » rapide et efficace ; en aéro, c’est un élément si central, essentiel autant que insuffisant et fragile . Résultat brut : les opérateurs en vol et au sol parlent très bien, mais ça reste extrêmement fragile : aucun indicateur visible et concret tel qu’un carré formel : ça ne pas exister dans le domaine aéro !!
Pour la question punitive, j’ai l’exemple criant d’un vieux foker qui n’a pas réussi son décollage à Pau pour cause de givrage (presque) imprévisible, tout près de chez moi. 1 mort : le malchanceux chauffeur de camion qui s’est pris un train d’atterrissage dans sa cabine .!?.!
Pour les détails, ce gars est la référence ultime : https://www.youtube.com/watch?v=j_YWMUxRHaw&t=1s
En conclusion, le captain a été condamné par la justice à 6 mois de prison avec sursis ; l’autorité compétente (DGAC) ne lui a pas retiré ses qualifications, en bref son droit de prendre les airs, la compagnie Régional, filiale d’Air-France à l’époque, a continué à le salarier et lui a confié bien d’autres vols en suivant, etc, etc ….